Wie Zahlenmenschen ticken – Stärken, Viele Manager denken klar und analytisch, lieben Sachaufgaben, sind schnell, leistungswillig und haben die Fähigkeit, bedeutende Erfolge zu erzielen. Oft gründen ihre Wahrnehmung, ihr Denken und ihre... [weiter]
Excellente öffentliche Beschaffung Das öffentliche Beschaffungsmanagement steht zunehmend im Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit, (Vergabe-) Rechtskonformität und politisch strategischen Zielsetzungen. Den steigenden Anforderungen... [weiter]
Organisationsentwicklung – Konzepte, Veränderungsfähigkeit ist für Unternehmen das A und O. Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung... [weiter]
Integrierte Instandhaltung und Univ.-Prof. Dr.-Ing. Günther Pawellek ist Leiter des Instituts für Technische Logistik der Technischen Universität Hamburg-Harburg sowie Leiter des FGL-Forschungsinstituts für Logistik (FIL). Er beschreibt... [weiter]
Dynamische Disposition. Strategien, Die dynamische Disposition der Aufträge, Bestände und Ressourcen in den Beschaffungs- und Versorgungsnetzen ist der Schlussstein des Supply Chain Managements. Sie sichert marktgerechte Lieferzeiten, ermöglicht... [weiter]
Nachhaltige Logistik – Antworten Ausgehend von Zielvorgaben zur Reduzierung von Schadstoffemissionen, wird die Politik über verschiedene Instrumente wie Mautgebühren, Verbrauchssteuern und einen Handel mit knapp gehaltenen Emissionszertifikaten... [weiter]
Hidden Champions – Aufbruch nach Als Hidden Champions werden mittelständische Unternehmen bezeichnet, die in der breiten Öffentlichkeit wenig bekannt sind und in ihren jeweiligen Marktsegmenten Weltmarktführer sind. Nach den empirischen... [weiter]
Die 7 Wege des Samurai – Management „Der höchste Sieg des Samurai liegt nicht in der Überwindung des anderen, sondern im Sieg über sich selbst." (Weisheit der Samurai). Das Handeln eines japanischen Samurai-Kriegers ruht auf einem festen... [weiter]
Die logistische Revolution. Der Die Herausbildung der Massenkonsumgesellschaft mit ihrem enormen Angebot an Waren wäre nicht möglich gewesen ohne die gleichzeitige Entwicklung zahlreicher logistischer Dienstleistungen. Die als Shopping... [weiter]
Wertschöpfungsmanagement im Einkauf. Der Einkäufer von morgen ist nicht nur Kaufmann und Verhandlungsexperte, er muss auch ein Stück weit Ingenieur und Ideengeber sein. Unternehmen sind künftig nur dann wettbewerbsfähig, wenn sie auf der... [weiter]
Der Autopilot im Kopf. Entscheiden, Während wir denken, dass wir denken, denkt unser Gehirn, was es will. Es nutzt bekannte Denkmuster und manövriert uns mit besorgniserregender Zuverlässigkeit in Denkfallen. Nur wenn wir wissen, wie unser... [weiter]
Interkulturelles Management. Konzepte Das Buch von Frank Bannys stellt ein ganzheitliches und pragmatisches Konzept mit praxisorientierten Werkzeugen vor, die Menschen in internationalen Geschäftsbeziehungen oder anspruchsvollen interkulturellen... [weiter]
Leise Menschen – starke Wirkung Ratgeberliteratur zum Thema Kommunikation und Umgang mit Menschen orientiert sich so gut wie immer an den „ Extros", also an Menschen, die sich in ihrem Verhalten dynamisch, spontan und gern nach außen... [weiter]
Power in Procurement. Erfolgreich Um sich auf den Weltmärkten erfolgreich positionieren zu können, agieren moderne Industrie- und Handelsbetriebe in dynamischen Wertschöpfungsnetzwerken. Ihre Fähigkeit, unterschiedliche Kernkompetenzen... [weiter]
Die Ökonomie von Gut und Böse Die meisten unterschätzen, wie tief die Ökonomie in der Kultur verwurzelt ist. Nicht so Tomas Sedlacek. Er behauptet: „In der Ökonomie geht es um Gut und Böse. Es geht um Menschen, die Menschen Geschichten... [weiter]
Erfolg lacht! Humor ist kein Witz. Humor bewegt als Kommunikations- und Motivationsstrategie Menschen. Mit Humor macht Leistung Spaß. Humor hilft dem Verkauf. Humor schafft persönliches und ökonomisches Wachstum. Und:... [weiter]
Networking für Networking-Hasser Gehören Sie auch zu den Menschen, bei denen Stehpartys, Smalltalks und Happy-Hour-Events unweigerlich Fluchtimpulse auslösen? Die lieber ruhige Face-to-face-Unterhaltungen mögen statt turbulente Massenevents?... [weiter]
Emotionales Verkaufen Dienstleistungen und Produkte werden immer vergleichbarer. Nur wenn wir uns als Mensch und Persönlichkeit einbringen, können wir uns im Wettbewerb unterscheiden. Wie funktioniert emotionales Verkaufen,... [weiter]
Die Märkte von morgen Vor 10 Jahren hat Jim O'Neill eine gewagte Prognose aufgestellt: Die vier Schwellenländer Brasilien, Russland, Indien und China würden binnen weniger Jahrzehnte die größten westlichen Volkswirtschaften... [weiter]
Wird China das 21. Jahrhundert beherrschen? Vier prominente Köpfe stellen sich der Frage »Wird China das 21. Jahrhundert beherrschen?«. Ja, sagen dabei David Li und Niall Ferguson: Chinas wirtschaftliche und geopolitische Macht wird die westliche... [weiter]
Investitionsgütereinkauf Deutsche Unternehmen kaufen jedes Jahr für fast 550 Milliarden Euro Investitionsgüter ein. Tendenz steigend. Durchschnittlich verwendet jedes deutsche Unternehmen fünf bis zehn Prozent seines gesamten... [weiter]
ALDI-Geschichten Aldi – Erinnerungen aus der Schaltzentrale des Discount-Imperiums. Vor 50 Jahren haben die Gebrüder Albrecht ihr Discount-Prinzip entwickelt, das Aldi zu einem der führenden Einzelhandelskonzerne Europas... [weiter]
Wie gut ist mein Ruf? Warum ist es wichtig, was andere über mich denken? Weil Privates heute öffentlich ist und ein schlechter Ruf gesellschaftliche Ausgrenzung bedeutet. Und ist der Ruf erst ruiniert – adé Karriere und Erfolg.... [weiter]
Angst Der Wirtschaftskrimi erzählt die Geschichte von Alex Hoffmann, der in den geheimen inneren Zirkeln der Superreichen eine lebende Legende ist. Der visionäre Wissenschaftler hat eine Software entwickelt, die an den Börsen der Welt Milliardengewinne... [weiter]
Governance International Weil sich die Rahmenbedingungen für die Unternehmensleitung in den vergangenen Jahren international zunehmend verrechtlicht haben und juristischer Rat nicht in jeder Situation des Geschäftslebens verfügbar... [weiter]
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