Bestandsmanagement und -controlling

Oftmals steht der Einkaufspraktiker vor einem Zielkonflikt: gleichzeitig die Lagerbestände zu reduzieren, den Lieferservice zu erhöhen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern! Doch genau hier greift effektives Bestandsmanagement. Das vorliegende Werk zeigt Optimierungsstrategien auf. Mit Beispielen aus der Praxis stellt es dar, wie man die Ziele, eine Erhöhung der Kapitalrentabilität und Freisetzung von interner Liquidität erreichen kann. Dabei sind alle Entscheidungen zu Informations- und Materialfluss betroffen. Der in der ersten Auflage des Buches bewährte Aufbau wurde ergänzt um ein Kapitel zum kennzahlengesteuerten Bestandscontrolling. Darin werden nicht nur die Kennzahlen der Materialdisposition und der Lieferbereitschaft untersucht, sondern auch die Themen der Überwachung von Lagerbeständen und -kapazität verfolgt. Das Buch ist in erster Linie für den Einkaufspraktiker geschrieben, der durch seine Aufgabenstellung Einfluss auf die Bestandshöhe nimmt. Neben Praxisbeispielen enthält es auch drei erstmalig erscheinende Fallstudien.

Bestandsmanagement und -controlling. Optimierungsstrategien mit Beiträgen aus der Praxis – Band 8 Praxisreihe Einkauf/Materialwirtschaft Hartmann, Horst (Hrsg.) Deutscher Betriebswirte Verlag, 2011, 2. erweiterte Auflage 29,00 Euro, 134 Seiten