Die Beherrscher der Risiken

Der Einkauf spielt im Unternehmen die zentrale Rolle im Beherrschen von Risiken – ganz gleich ob es sich um Preis-, Rohstoff- oder Währungsrisiken handelt. Das sagen die Chefs selbst. 500 von ihnen hat Roland Berger für die Studie „ Purchasing Excellence" befragt.

Es ist die prioritäre Aufgabe des Einkaufs, sich gegen Lieferanten-, Rohstoff- und Währungsrisiken abzusichern. Das sehen zwei Drittel der rund 500 Geschäftsführer, COO und Einkaufsleiter so, welche Roland Berger Strategy Consultants für die Studie „Purchasing Excellence" weltweit befragt hat.

Entsprechend nimmt die Akzeptanz des Einkaufs im Unternehmen stetig zu: 54 Prozent der Führungskräfte geben an, der Einkauf arbeite mit anderen wichtigen Unternehmensfunktionen auf Augenhöhe. Vorreiter sind dabei die Industriebereiche Automobilbau, Handel und Elektronik.

„Die Wirtschaftskrise und die Volatilität der Märkte haben auch den Einkauf in den Unternehmen weltweit beeinflusst", sagt Axel Schmidt, Senior Partner von Roland Berger. „Der Trend geht daher verstärkt in Richtung Risikomanagement: Die Bereiche Einkauf und Beschaffung werden zunehmend genutzt, um sich gegen Währungsschwankungen oder Lieferantenrisiken abzusichern."

Die neue Studie zeigt deutlich, dass die Bedeutung des Einkaufs für Unternehmen stetig wächst: Auf allen drei Handlungsebenen — Strategie, Performance und Voraussetzungen — sind deutliche Verbesserungen im Vergleich zu den Vorjahren zu erkennen. Dabei lassen sich 15 wesentliche Trends erkennen, wie etwa die zunehmende Akzeptanz des Einkaufs in den höheren Unternehmensetagen. So genießt der Einkauf in 77 Prozent der Fälle eine breite Unterstützung auf Führungsebene. Bei 58 Prozent der Befragten verantwortet der Einkauf mittlerweile cross-funktionale Projekte, um Kosten zu optimieren — das ist ein Zuwachs von 12 Prozentpunkten im Vergleich zu 2009. dz