Bei der Auswahl schöpft GFT aus einem Pool von mehr als 180 000 hoch qualifizierten, freiberuflichen IT-Spezialisten aus der ganzen Welt. Neben üblichen Kriterien wie Technologie-Know-how und Branchenerfahrung spielen bei internationalen Besetzungen vor allem Sprachkenntnisse eine entscheidende Rolle. Englisch gilt als Standard, darüber hinaus sollte der Kandidat die jeweilige Landessprache fließend beherrschen. Die reibungslose Verständigung erleichtert es, Veränderungsprozesse vor Ort effektiv zu begleiten und gewährleistet den notwendigen Wissenstransfer zum lokalen Stammpersonal des Auftraggebers. Ausschlaggebend kann auch sein, dass ein Kandidat mit den rechtlichen Anforderungen am Einsatzort vertraut ist. Schließlich gilt es immer auch rechtliche Voraussetzungen zu berücksichtigen, wenn Geschäftsprozesse technologisch abgebildet werden. So erfordert etwa das Fi/Co-Modul von SAP landesspezifische Einstellungen. Verantwortungsbewusst als Vermittler handelt, wer auch die persönlichen Lebensumstände der Kandidaten hinterfragt. Auslandseinsätze und damit mehrmonatige Abwesenheit sollten mit dem privaten Umfeld des Freiberuflers problemlos vereinbar sein, sonst könnte das für das Projekt ein Risiko bedeuten.

Ein weiterer Fallstrick: Die Dynamik des Freiberuflermarkts spiegelt sich noch nicht im internationalen Behördendschungel wider. Zwar ist die Vermittlung von freiberuflichen Dienstleistern innerhalb der Europäischen Union in den vergangenen Jahren einfacher geworden, doch gilt es administrativ vieles zu beachten. Beispielsweise dürfen indische IT-Experten, die verstärkt auf den europäischen Arbeitsmarkt drängen, aufgrund der gemeinsamen Historie ohne Probleme freiberuflich in Großbritannien tätig werden. In Deutschland hingegen ist dies nicht ohne weiteres möglich und erfordert in der Regel eine Festanstellung. Um Kunden zu schützen und Projekte nicht zu gefährden, unterstützt GFT Resource Management sowohl Auftraggeber als auch Freiberufler bei der Kommunikation mit den Behörden. Der Vermittler hilft zum Beispiel dabei, Visum und Arbeitserlaubnis zu beantragen und klärt im Vorfeld mit dem Kunden, ob die zu erwartende Genehmigungsdauer mit der Projektplanung vereinbar ist. Darüber hinaus wird darauf geachtet, dass die vermittelten Berater bei Rechnungsstellung eine gültige Steuernummer vorlegen. Vorsicht ist etwa angesagt, wenn diese ihr Gewerbe als Limited-Gesellschaft in einer Steueroase angemeldet haben: Eine Steuerfahndung könnte den Berater unvorhergesehen aus dem Projekt reißen und damit den Erfolg des Projektes gefährden. Dieses Risiko versucht GFT weitgehend einzugrenzen. Der Relocation Service beispielsweise hält den IT-Spezialisten den Rücken frei – unabhängig davon, an welchem Ort sie eingesetzt werden. Er unterstützt sie bei Anreise, Wohnungs- bzw. Hotelsuche, Freizeitgestaltung und Gesundheit. Dies ermöglicht ihnen, sich von der ersten Minute an voll und ganz ihrem aktuellen Projekt widmen zu können. Ganz im Sinne seiner beiden Vertragspartner legt GFT besonderes Augenmerk auf die Projektübergangsphasen und bringt frühzeitig und proaktiv mögliche Projektverlängerungen unter Dach und Fach – das sorgt für Planungssicherheit auf allen Seiten. Gerade bei internationalen IT-Projekten macht es sich bezahlt, wenn der Vermittler die Berater intensiv betreut und eine offene Kommunikation mit allen Beteiligten über die gesamte Projektdauer pflegt.

André Dathe www.gft.com