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Chip, Chip, hurra!

Controlling: schnell im einsatz
Chip, Chip, hurra!

Chip, Chip, hurra!
Kennzahlen, Adhoc-Berichte, Analysen oder individuelle Berechnungen und Planungsobjekte sollen leicht umsetzbar sein
Entwickelt als Controlling-Maßanzug, zielt die Software Chip auf den Einsatz im Mittelstand. Das auch für Branchen vorkonfigurierte Programm soll sich schnell einführen und bedienen lassen.

Mehr und mehr steuern Chefs kleinerer und mittlerer Unternehmen ihren Betrieb softwaregestützt. Auf sie ausgerichtete Controlling-Tools bereiten Kennzahlen auf, erstellen Ad-hoc-Berichte und grafische Analysen. Zusammen mit einem flexiblen Berichtswesen sind diese dienstbaren Helfer oft Grundlage für die Entscheidungsfindung. Gebündelt in einem Cockpit, das Informationen oft sekundenschnell auf Tastendruck darstellt – auch das zeichnet eine mittelstandsgerechte Software aus.

Dass die Diamant Software GmbH ihre Controlling-Standardlösung mit der Bezeichnung Chip – genauer: Diamant Controlling Chip – auf den Markt bringt, begründet Vertriebsleiter Alexander Mosch mit der Assoziation des Begriffs: „Schnell soll die Lösung sein, schnell einzusetzen und zu nutzen.“
Da die Standardsoftware vorkonfiguriert ist, verspricht Mosch kurze Einführungszeiten, ohne ein langwieriges Projekt dafür ansetzen zu müssen, „aus dem Stand, in nur wenigen Tagen“. „Ein intelligenter Speicherbaustein, gefüllt mit umfassendem betriebswirtschaftlichem Know-how“, zieht Alexander Mosch eine weitere Parallele zum Namensgeber.
Als fertige Lösung sei Controlling Chip einfach, intuitiv zu bedienen und individuell erweiterbar. Die erste Ausbaustufe enthält Module für das Bilanz-, Finanz- sowie Kosten- und Erfolgscontrolling. Geplant ist, die Lösung um Module, etwa für das Personal-, Vertriebs- und Risikocontrolling, zu erweitern.
Die Bielefelder bauen Ihre Innovation zudem als branchenspezifischen Cube aus. Vollständig vorkonfiguriert lässt er sich auch in Industrie und Handel einsetzen und liefert auf Basis eines vorgedachten und vordefinierten betriebswirtschaftlichen Datenmodells Kennzahlendefinitionen für die gängigen Finanzcontrollingkennzahlen: für Liquidität oder Cash Flow ebenso wie Kosten- und Erfolgsrechnungskennzahlen mit Ergebnis und mehrstufiger Deckungsbeitragsrechnung. dk
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