H&Z Unternehmensberatung AG

Neuturmstr. 5
80331 München

PARTNERPROFIL

Vorstand: Stefan Aichbauer,
Rainer Hoffmann, Dr. Thomas Zachau
Beschäftigte: 70, Gründungsjahr: 1997
Registergericht: Amtsgericht München

Unternehmensberatung, Business Excellence, Einkauf, Logistik, Supply Chain

München, Düsseldorf, Paris, Zürich

h&z Business Academy für Schulungen und Training

Unternehmensberatung in den Bereichen:
- Einkauf und Supply Chain
- Business Excellence
- Produktion, Logistik und Technologie
- Vertrieb und Service
- Banken und Versicherungen

Strategische Positionierung des Einkaufs, Design von Einkaufsorganisationen und -prozessen
- Formulierung und Implementierung von Einkaufsstrategien
- Gestaltung von Einkaufsorganisationen und Erarbeitung der strategischen Ausrichtung und Positionierung
- Design und Implementierung funktionsüber‧greifend abgestimmter Einkaufsrichtlinien und Vorgehensweisen
- Erarbeitung optimaler Prozessen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Überprüfung und Steigerung der Leistungsfähigkeit des Einkaufs (Procurement Performance Screening)
- Holistische Analyse und Standortbestimmung der Leistungsfähigkeit von
Einkaufsorganisationen
- Ableitung von konkreten Handlungs‧empfehlungen

Nachhaltiges Kostenmanagement durch strategisches Materialgruppenmanagement, state of the art Bündelungs- und (Global-) Sourcing -Modelle
- Funktionsübergreifende Warengruppenmanagement-Toolbox
- Entwicklung nachhaltiger Warengruppenstrategien, Implementierung funktionsübergreifender Warengruppenmanagement-Werkzeuge und Schulung zugehöriger Skills
- Anspruchsvoller Bündelungsmodelle und kundenspezifischer Bündelungsprozesse
- Identifikation, Auswahl und Entwicklung von Lieferanten in kostengünstigen Regionen und Technologie-Clustern

Lieferantenbeziehung- & Innovationsmanagement sowie ganzheitliche Lieferantenoptimierung
- Gestaltung und Umsetzung ganzheitlicher, funktionsübergreifender Lieferantenbeziehungen
Implementierung eines Lieferantenrisiko- & Innovationsmanagements
- Gezielter Einsatz einer Lieferantenoptimierungs-Taskforce

Einkaufscontrolling
- Strategieorientierte Controllingsysteme, -prozesse und -tools zur Steuerung des Einkaufs und Steigerung des Ergebnisbeitrags

Green Procurement und Corporate Social Responsibility im Einkauf
- Green Procurement Konzepte und Lösungen zur Steigerung der Nachhaltigkeit, Minimierung von Risiken, Stärkung von Marktpotenzialen und zusätzlichem Hebel zur Kostensenkung
- Integritätsorientiertes Lieferantenmanagement zur Absicherung von Compliance

Taktische Beschaffungsoptimierung
- Aufbau von modernsten Werkzeugen und Systemen zur Minimierung der administrativen Arbeitslast und zur Erhöhung von Transparenz (eProcurement & Spend Analyse-Werkzeuge, Abruf-Prozesse, P-Card, …)

Benchmarkingstudien und Dienstleistungen 
- Umfangreiche Beschaffungs-Benchmarking-Datenbank
- Zahlreiche internationale Best-Practice-Benchmarking-Studien 
 

Allianz Bayer, Bosch Siemens Haushaltsgeräte,· Constantia Hueck , Conrac,· EADS, DHL/Deutsche Post, Deutsche Bank, Generali, Knorr Bremse, KraussMaffei, Wegmann ,· Landis + Gyr, Loewe,· RWE, Siemens, SMS Demag , ThyssenKrupp, Trumpf, Vodafone, Württembergische & Wüstenrot
 

Die h&z Unternehmensberatung AG steht für internationale Business-Excellence-Beratung, also ganzheitliche Geschäftsoptimierung. Denn gute Strategien allein sind noch kein Garant für den Unternehmenserfolg, sondern erst die operative Umsetzung der strategischen Ziele. Und das bei optimalen Kosten.
Kompetenz und höchste Professionalität halten wir für eine Selbstverständlichkeit. Unsere Berater sind hochqualifiziert und mehrsprachig. Sie verfügen über langjährige Berufserfahrung und zeichnen sich durch Leidenschaft und Einsatzbereitschaft aus, mit dem wir im Auftrag und zum Vorteil unserer Kunden arbeiten. 

Wir beraten unsere Klienten mit „Hirn, Herz und Hand“. Das bedeutet anspruchsvolle Konzepte, motivierte Klientenmitarbeiter und „hands-on“-Umsetzungsbegleitung, die den Implementierungserfolg sichern.
Wir unterstützen unsere Klienten langfristig von der Analyse bis zur Umsetzung. Gerade in der
jetzigen Zeit leisten wir einen wesentlichen Beitrag zur optimalen Aufstellung, in der Verschlankung der Prozesse und Strukturen aber auch in der Neuausrichtung und im Erschließen neuer Geschäftsfelder.
Und der Erfolg gibt uns recht: Auf unserer Referenzliste stehen sowohl global agierende DAX-Konzerne als auch bedeutende mittel‧ständische europäische Unternehmen.